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创新本质上是行动,而且是新的、创造性行动。

通过系统文献分析,全球新闻创新按照行动指向与目标的不同,可分为三大类型,分别是:调适性新闻创新、关系性新闻创新和生产性新闻创新。

调适性新闻创新是指向新闻环境的,是新闻管理者研究者对新闻环境的制度设计改造,也是各类媒体行动者识别环境变化调适自己行为的创新类型;

关系性新闻创新是指向新闻行动者网络的,是新闻行动者对新闻活动相关方(如信源、受众)和其他新闻行动者进行关系管理,并在动态变化的新闻行动者 网络中争取优势位置的创新类型;

生产性新闻创新是指向新闻本身的,是新闻行动者在新闻性内容制作与传播的工作链条上推行新方法、打造新产品、确立新标准等,以获得公众和社会认可信任的创新类型。


调试性新闻创新行动

随着互联网平台公司日渐成为一种社会基础性要素,在经济、社会领域展现出独特基础性乃至垄断性地位,各国政府在过去两年间“不约而同”地针对数字技术巨头展开规制行动。总的行动趋势是:限制平台型媒体的垄断趋势、要求平台型媒体承担更多内容审核责任、保护内容性媒体的著作权益、保护公民的数字安全等。我国还有多项政策和行业指导文件,对有资质的新闻媒体给予比较严格的制度保护,其宗旨应是提高主流媒体的传播力、影响力、引导力和公信力,塑造清朗健康的网络舆论空间。但制度设计的动机、目标与结果往往不是一回事,对重要法规政策的具体执行与效果都还有待进一步观察,看其是否切实优化了新闻传播的制度环境。

比如,在研究者看来,一些国家颁布的法律对新闻业是有伤害的。如英国政府提出要加强《官方机密法》的咨询建议遭到记者的反对,认为该法案表面上是为了阻止外国间谍,但对新提案的仔细解读发现,它同样是为了阻止记者、举报人和消息来源。

很多新
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闻行动者尤其是相对独立的原生媒体人,尽管都非常担心碰红线、被炸号、关小黑屋,但“做事的空间”还是存在的。充分利用规则和现有资源,就是开拓“做事空间”的必要手段。比如有学者对tiktok上一些媒体、记者账号进行了访谈,很多记者并不认为tiktok短视频的技术规制限制了他们的使用,反而认为,十几秒的短视频可以让他们更好地思考如何浓缩内容,突出爆点,并在不同场景下搭配使用。新闻人和新闻媒体在新闻行动者网络中处于结构上的弱势,常常是被影响而不是施加影响的一方,不能过分夸大它们调适性行动的效果,但灵活、柔韧、合作和创新,可能正逐渐成为新一代新闻人的形象标签。


关系性新闻创新行动

协作是新闻行动者最重要的建立同盟合作关系的方式,它既包括新闻从业者、新闻组织之间的协作,也包括新闻从业者、新闻组织与其他群体、组织之间的协作。

同时,中小型网络中“自下而上”的协作也同样受到欢迎,参加这些协作项目的记者认为,他们只需较少的资源和经验,就可以加入自下而上的、组织形式不那么严格的合作网络,并对协作工作和个人体验感到满意。可见,协作不一定需要投入很多资源,甚至个人也可以建自己的同事网络,从小规模人际交流开始,以灵活、非正式、不影响正常工作的方式展开。让协作顺利的最重要因素是协作者有共同的目标以及有共同遵守的基本规则。以此来看,国内以“数据”为连接点的“新闻+治理”方向的媒体与政府部门跨组织协作模式是比较有潜力的创新。

参与式新闻也是协作创新的一种,它主要指新闻行动者调动、组织公众参与到新闻实践中来。过去参与式新闻常被认为是一种pugc模式或众包模式的数字新闻生产,现在看来,参与式新闻对新闻业的意义远不止新闻生产创新。参与式新闻创新可深入地理和网络社区,与民众产生更紧密的关联。


生产性新闻创新行动

新闻生产领域,从选题、素材获取、核查、组装到叙述、推送、互动等,在“数字化”影响下,新闻工作链条变长了,新闻工作场景也变得复杂了,给创造性行动的空间也变大了。

数字化对新闻生产的影响不仅在前台产生了“数据新闻”这样新类型,更在于它进入新闻生产的后台,成为重要的控制力量和效率工具。因为隐藏于后台,如果不是借助新闻记者和学者的报告,这些重要的变化很难被看见,社会对此的感知度也不高,但这是生产性新闻创新行动中对新闻业影响最大也最深远的一类。如在判断新闻选题上,平台媒体利用自己的海量数据,提供热点追踪工具。

如新浪开发的“鹰眼”系统就利用微博平台的丰富数据形成一个热点线索“资源池”,可以 助采编团队“对新闻热点的酝酿、引爆、爆发、传播过程进行建模,通过对某一热点新闻阅读量、转评量、点赞量的变化分析,发现潜在的新闻热点并第一时间向用户推荐”。

与追求效果和故事性相反的新闻形式变化趋势可能更值得关注,这种变化很平实,往往被认为是不值一提的。路透《数字新闻报告2020》提到,在受访的 40 个国家的新闻用户中,每 6 个人中就有 1 人每周会通过新闻简报获取信息。新闻简报也被当作发展付费用户的关键一步,《纽约时报》、《经济学人》都采用了类似做法。

与智能手机制造商、电信运营公司合作,通过手机“锁屏空间”和短信方式来传播新闻。这些变化都可统称为向“短新闻”回归,这不仅说明“真短快活强”这样的新闻传统仍然有强大的生命力,而且表明这个方向的新闻创新也有很大的拓展空间,行动者需要考虑的是如何把“短新闻”与各种数字应用场景关联起来。

总的说来,新闻创新行动必须符合新闻规律。虚拟现实技术和音频化在新闻内容创新应用上此消彼长,短新闻回归等现象都可用新闻真实性和追求效率等规律来解释。


?参考文献?

[1]新闻创新实验室研究团队,王辰瑶,刘天宇.2021年全球新闻创新报告[j].新闻记者,2022(01):37-56.doi:10.16057/j.cnki.31-1171/g2.2022.01.
003.

[2]李彪,张雪,高琳轩.从管理新闻到回避新闻:社交分发环境下新闻消费方式的转向[j].新闻与传播研究,2021,28(09):23-38+126.

[3]刘天宇,罗昊.协作是新闻业的未来吗?——对跨组织新闻协作的元新闻话语分析[j].新闻记者,2021(11):66-80.doi:10.16057/j.cnki.31-1171/
g2.2021.11.008.

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